Web 2.0 + device 2.0 = Mobile 2.0

還記得西元兩千年的時候,手機各式各樣的服務,3G、多媒體播放…等,被炒作到了頂峰,那時候各式各樣的瘋狂的股價和本益比,反應了大家對於這個能隨身攜帶的電子裝置,有著比當時也正紅的電腦和Internet產業,懷著更高的期望。 而在經歷了網路泡沫化的洗禮之後,Internet還是靠著Google、Youtube、Facebook…等新竄起的Web 2.0概念,重新受到世人矚目,接二連三的天價併購、被炒作到600美元以上的Google股價。 但 當時和Internet一樣紅透半邊天的手機呢?似乎好像沒有東山再起的一天,大家所談論的,電視所廣告的,都是在強調電話費率有多便宜;甚至連電信公司 都被股票分析師歸類到「定存收益股」而不是「成長潛力股」,西元兩千年時的意氣風發,現在竟然已經淪落到傳統產業的地位了。 讓我們來看看 為什麼手機上的行動服務,為什麼會淪落到這個地步?根據Pip Coburn的書「The Change Function: Why Some Technologies Take Off and Others Crash and Burn」中,所提到的架構,或許我們可以來分析手機上的行動服務,為什麼會從天堂摔到地獄。 首先,手機上網的速度慢又兼設定困難,所以採用行動服務,會產生非常高的學習成 本,產生相當高的「採用痛苦指數」。而消費者也常會認為,手機上的Content也不夠多,沒必要一定要在行進間,看著沒什麼內容的手機網站,讓使用者覺 得不採用這產品不會造成什麼危害,讓「使用者危機」指數相當低。而一個「採用痛苦指數高,使用者危機指數低」的行動服務產品,在Pip Coburn的分析中,使用者將沒有動機購買產品,而產品當然就會註定走向失敗。 但是,手機上的行動服務,在最近幾年,慢慢也醞釀了翻身的氣勢,怎麼說呢?我們一樣可以用Pip Coburn的架構來做分析! 如上圖所示,手機上的行動服務,最近朝向「低採用痛苦指數,低使用者危機」方向演進,主要理由如下: 3G上網基礎建設漸漸成熟,上網速度不再讓使用者覺得是龜速在爬。 手機上網設定,在OTA相關自動動設定技術成熟之後,已經不會再是使用者心中的痛。 Continue reading

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第一次為自己的公司在中元節拜好兄弟(2008)

以前在公司,對中元節的印象就是,等拜拜完畢,總務處的人就會把東西拿上來跟大家分著吃。所以中元節的意義,在於吃,對於保佑不保佑這回事,其實沒這麼在意。 但是這次不同了,是第一次為自己公司拜拜,也是第一次為自己公司買普渡供品,果不其然,就買錯了。原來,中元普渡是不能用鳳梨的,本來還想說 “旺來” 很適合的,只好把他冷凍在旁邊。 這滿桌子的供品,只有一部分是我們的啦! 是這麼多家廠商,大家一起拜拜的喔! 很認真的希望保佑我們經營順利,成功賺大錢,能夠透過我們的服務改變人類的生活唷! 好兄弟好像也回應我們的希望,給我們發爐啦,發爐一定會發啊,索驥加油。 燒紙錢給好兄弟們,我想這次燒了大概幾百億給好兄弟吧,好兄弟們也要保佑索驥創意明年賺個幾百億回來啊。 這次是第一次幫自己公司拜拜,很多東西都沒帶,沒買香又沒買金紙的,還好交大創新育成中心的Irene小姐大力幫忙,以後索驥創意發達後,都不會忘記幫過我們的人啊!

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交大育成中心進駐第一天(2008/8/13): 開箱文

今天是索驥創意第一天進駐交大育成中心,費盡千辛萬苦,歷經嚴厲的教授評鑑團審查,在談妥回饋條件後,終於搬來啦。 一樓非常富麗堂皇 但是一上了二樓就不是這麼回事,好像宿舍喔。 我們的辦公室在201,從這裡就是索驥創意的發源地啦,選擇201可是有經過算命的,這間會賦予創業團隊鬥志。創業最需要的就是鬥志啦,就這間沒錯了。 簽約進駐後,辦公室內附些什麼東西呢? 八坪的空間 二張辦公桌和椅子 冷氣 其實不怎麼快的網路 兩個鐵櫃 疑,照片裡面好像有四張桌子,這些桌子可是三個人辛苦開著貨車搬運來的。創業維艱,有免費的可以A就不錯過,感謝善心人士贈送辦公桌兩張與白板兩個。 千辛萬苦的搬家完畢後,大夥都非常興奮,非常有家的感覺,果然辦公室存在是有其意義存在的,一群人在同一個地方聚集在一起,除了溝通方便外,更會對團隊產生一種激勵作用,是一種增強團隊凝聚力的好方法呢!

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索驥創意第一次平面媒體報導(2008)

工商時報 2008.07.02 複製無名 清交網路創業發燒 何英煒/台北報導 受到無名小站成功爆紅的刺激,這兩年大學校園的網路創業動能,明顯被激發,清、交大學生也開始掀起以Web 2.0為概念出發的網路風潮,希望重新複製另一個耀眼的「無名」新星。 就如同美國知名社交網站Facebook帶動哈佛大學的創業潮,交大學生所創立的無名小站,從校園開始、以新台幣2,000萬資本額、創下新台幣7億身價的故事,也讓年輕學子們希望「複製」。 最近有一個當紅的網站「欲換團」,是由交通大學傳播科技系的三位女生所成立的,該網站的起源是系上的作業,上線後卻意外大受歡迎,短短幾個月內會員人數大增,也備受交大、清大學生的喜愛。 因為欲換團網站的出發點是提供一個平台讓網友「以物易物」,拿出自己不需要用的二手東西,再跟別人換取自己所需的,原本只是服務清大、交大學生的平台、在現在油費高漲、通膨時代,意外爆紅。 同 樣也是交大資工系學生所成立的FunP網站(聖洋科技),也是典型的交大學生創業之作,執行長邱繼弘表示,網站創立於2006年,當初主要是受到美國 Web 2.0網站,像是照片分享網站Flickr、知名的書籤網站delicious的啟發,讓6位同學決定在台灣成立FunP.com。 而FunP的「推推王」服務就有delicious的精神,讓網友「推薦」部落格的好文章;未來主推的「FunP麻吉」服務,邱繼弘不諱言「這將是台版的Facebook」。 交大學長以無名小站創業成功,也讓邱繼弘認為有為者亦若是,他說「希望類似(好的新創網站被高價收購)的事情,持續發生」。 值得注意的是,學生創業的網路公司未必是理工科系的天下,交 大的EMBA學生共有4人就成立了Social Walkers這個服務,並獲選在今年度資策會創新研究所Ideas Show(網路新秀)展出。該網站的商業模式也依稀可以見到美國知名人脈網站Linkedin的影子。但Social Walkers將這個服務鎖定在手機平台上。 Social Walkers這個網站最初的構想是自來於EMBA學生的自身需求,他們都仰賴手機通訊錄來做人脈聯絡,如果一旦手機不見了,將會很麻煩;所以 Social Walkers會提供手機通訊錄在伺服器上的備份,還有利用搜尋技術,讓手機的通訊錄的人脈可發揮到極大的效益。 除了這幾個交大學生的創業網站,今年度在資策會Ideas Show(網路新秀)的展覽中,還可以見到近30家新創公司的網站,由FunP麻吉、meworks、webi拿下評審獎、今年初參加美國DEMO秀的「地圖日記」獲最佳人氣殊榮。

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資策會2008 ideas show大作戰

為了這次ideas show,真的很拼,從6/5知道要在6/25進行現場Demo展示,每組六分鐘,多一秒都不行,不准用PowerPoint,現場只能Demo你的產品。 聽完這幾點,真是冒一身冷汗,我們現在手上不論是Web、iPhone、Android第二版的Prototype,都還沒完工,不只還沒完工,離完工還有挺遠的距離。要在兩個禮拜之內,全部做到可以展示,心理唯一的祈禱只有,希望不要到時候落賽。 不過這個不可能的任務,最終還是給我們拼完了,有圖有真相啊!!!!! 雖然其中驚濤駭浪不斷,每天都在擔心Demo當天會不會當場落賽給一堆媒體和創投看,但是透過ideas show的超大壓力之下,我們也完成了可以當做第一個可以展示的小成果,對創業團隊來說,一個可以展示的小成果,會是團隊繼續Move on下去的重要動力來源。 替自己加油。希望大家也替我們加油

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